Soprano inaugura espaço no Instituto Caldeira e avança em estratégia de transformação cultural e digital

Por Redação Gazeta Gaúcha

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Caxias do Sul RS

Foto: Fabu Design

 

Nova estrutura aproxima companhia de startups, empresas de tecnologia e parceiros e reforça estratégia voltada à inovação, experimentação e desenvolvimento de pessoas

 

Com 72 anos de trajetória e uma operação fortemente ligada à indústria, a Soprano dá um novo passo em sua estratégia de transformação cultural e digital. No dia 21 de setembro, a companhia inaugura seu espaço no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, ampliando sua conexão com um ecossistema de inovação de alcance nacional e com conexões às principais redes globais.

O Instituto Caldeira é uma organização privada sem fins lucrativos dedicada ao fomento da inovação, dos negócios e da educação, reunindo cerca de 630 empresas, além de startups, universidades e outros atores do mercado. Ao se aproximar desse ambiente, a Soprano busca ampliar referências e o acesso a parceiros e soluções que possam contribuir para demandas concretas e projetos em desenvolvimento, somando novas perspectivas às iniciativas de inovação e tecnologia já conduzidas pela companhia.

“Temos uma característica industrial muito forte e queremos também levar a Soprano para onde existe uma circulação intensa de empresas, pessoas e novas soluções. Estar no Caldeira vai nos permitir ser mais ágeis para encontrar alternativas, ampliar contatos e nos aproximar de empresas, startups, agências e parceiros”, afirma o CEO da Soprano, Cyro Gazola.

A iniciativa integra a estratégia de transformação digital da companhia, que contempla diferentes jornadas envolvendo clientes, fornecedores e colaboradores, além de dados, infraestrutura e processos operacionais. A proposta é compreender e simplificar processos para identificar tecnologias capazes de gerar resultados efetivos.

Inovação que passa pelas pessoas
A nova estrutura também está diretamente relacionada à transformação cultural em curso na Soprano. Para a companhia, incorporar tecnologias não é suficiente para transformar uma organização. O processo exige pessoas dispostas a questionar práticas estabelecidas, ampliar repertório, testar novas ideias e aprender com as experiências.

Nesse contexto, a intenção é estimular profissionais da Soprano a participar da rotina do Instituto, estabelecer conexões e ter contato com empresas e pessoas que trabalham com diferentes modelos, conhecimentos e formas de solucionar problemas. O espaço também será utilizado para receber clientes e parceiros.

A expectativa é que as experiências adquiridas no Instituto retornem para o cotidiano da Soprano. Essa lógica está ligada a um dos pilares da transformação digital da empresa: a cultura, considerada, ao lado de processos e tecnologia, fundamental para criar um ambiente mais aberto à experimentação.

“Precisamos começar a beber da fonte da inovação. A ideia é viver o Instituto na prática, levar nossas pessoas para lá, fazê-las interagir com esse ecossistema e ampliar suas referências, estimulando a curiosidade, nos propondo a fazer diferente, ouvir e experimentar”, afirma Francisco Vanni, diretor de Transformação Organizacional da Soprano.

Para uma empresa de origem industrial, essa abertura acrescenta uma nova dinâmica à cultura de planejamento, previsibilidade e execução. A proposta não é abandonar o rigor da operação, mas ampliar a forma como a organização enfrenta problemas, incorporando testes, experimentação e aprendizado ao desenvolvimento de soluções.

Tecnologia aplicada a desafios concretos
A transformação digital da Soprano não está restrita à inteligência artificial. A empresa também avalia automação e outras tecnologias que possam tornar processos mais ágeis, aumentar a produtividade e potencializar o trabalho das equipes.

A estratégia parte de desafios concretos da organização. Em vez de incorporar uma tecnologia simplesmente porque ela está disponível, a Soprano busca identificar onde sua aplicação pode contribuir efetivamente para os processos e para o negócio.

A Soprano já participa de iniciativas do Instituto voltadas à experimentação, com a possibilidade de testar novas soluções em desafios reais da companhia e avaliar seu potencial de implementação e escala.

Conexões para produtos e negócios
Além da transformação digital, a presença no Instituto Caldeira poderá contribuir para o desenvolvimento de produtos e a gestão de portfólio. O contato com tecnologias, tendências e potenciais parceiros amplia as possibilidades de explorar novas soluções e oportunidades nos mercados em que a Soprano atua.

A nova estrutura também se conecta às escolhas estratégicas da Soprano com horizonte em 2030, que envolvem cultura e pessoas, transformação digital, portfólio e eficiência das operações. A proposta é fazer com que as experiências e aprendizados proporcionados por essa aproximação contribuam ainda mais para o desenvolvimento da companhia e de seus negócios.

Sobre a Soprano
Com mais de sete décadas de história, a Soprano é uma empresa multinegócios que atua em diferentes segmentos. Referência em confiabilidade, a marca oferece um portfólio com mais de 5 mil itens para o mercado brasileiro e para outros países da América do Sul. Com matriz em Farroupilha (RS), a Soprano está organizada em quatro unidades de negócios: MatCon, com portfólio de fechaduras, ferragens e materiais elétricos; Utilidades Térmicas; Componentes para Móveis; e Refrigeração e Climatização, com a marca Friven. Saiba mais: www.soprano.com.br.

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Marcos Mantovani | Larissa Rizzon | Ricardo Dini
Dinâmica Conteúdo Inteligente
Assessoria de Imprensa Soprano
21 de setembro de 2026
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